للقيادات والمؤسسات

التحول الرقمي بالذكاء الاصطناعي للمؤسسات

خارطة طريق للإدارة العليا: اختيار حالات الاستخدام ذات العائد، ووضع سياسة الاستخدام والحوكمة، وقياس الأثر قبل التوسع.

المحاور

تقييم جاهزية المؤسسة للذكاء الاصطناعي
اختيار حالات الاستخدام ذات العائد الأعلى
سياسة الاستخدام والحوكمة وإدارة المخاطر
بناء فريق التحول وتوزيع الأدوار
مؤشرات قياس الأثر
التوسع من التجربة إلى التطبيق الشامل

ما يخرج به المتدرب

خارطة طريق أولية خاصة بالجهة
مسودة سياسة استخدام قابلة للاعتماد
قائمة مؤشرات لقياس العائد